2009-2-23 | 在线收藏 |
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太化集团充分发挥自身铁路运输优势,广泛利用物流资源,灵活运用市场化经营手段,推进“大物流、大市场”的跨跃式发展。去年,太化集团铁路分公司实现营业收入4000万元。今年,该公司确定实现营业收入为7000万元的目标,并立争通过拓展铁运物流,两年打造亿元企业。
太化铁运结合目前太化集团技改产能增加、市场逐步扩大对铁路运输的需求,一方面强化与太原铁路局的协调沟通,另一方面及时和重点用户沟通,及时了解企业在产品运输中的问题,及时增加运量,特别是对高附加值产品,加强运力保障和支持,组织发运会战。太化集团焦化厂扩产后,产品运输面临极大压力,他们急企业所急,千方百计为企业争取了每月3个整列的计划,月新增运量1万吨。
他们主动理顺自备槽车的管理体制,努力提高46辆酸碱车自备车周转率,提高使用租金2.8万元/年,仅此一项年可增收128.8万元;对闲置的50台槽车,采取一厂一策的办法进行有效利用。他们积极发挥铁路运输资源优势,努力增加社会运量,积极开展贸易业务,去年实现收入1036万元,今年确保完成收入3000万元,力争完成收入3500万元。