全力协作监督落实 金路树脂力争完成下半年任务

    7月31日下午，四川金路树脂公司召开2014年度下半年经济工作会议，公司领导班子成员、全体中层管理者参加了会议，会议由公司董事长兼总经理曹建军主持。会议主要传达了集团公司2014年上半年经济工作会议内容，各分管副总分别围绕公司上半年生产经营工作，就下半年如何有计划、有步骤、有针对性的开展好生产、经营、技改、党群等工作，进行了安排部署。
    公司董事长兼总经理曹建军指出，下半年，公司上下要紧紧围绕“集中精力、强化管理、精耕细作、努力减亏”的指导思想开展系列工作，要对每月开展的工作进行督促、检查和考核，要求每月见到成效。具体实施方案如下： 
    抓住丰水期有利时机，保证装置安全、稳定、长周期、经济运行，努力完成全年目标任务。降本增效，减少亏损，1.各单位班组建设工作要扎实有效开展；2.加强备品备件管理。扎实开展安全环保工作，确保安全环保“六个零”目标的实现，1.加快推进清污分流工作进度，年底前必须见到成效；2.氨氮和COD治理按既定计划推进，明年6月份必须达标。要坚定不移地走产品产业结构调整之路，有序推进产品产业结构调整，各单位要通力合作，密切配合。按集团要求推进内控制度建设，争取一次性通过外部审核。紧跟市场，实现有效营销，争创利润最大化。切实维护员工队伍稳定，组织开展好定岗定责定员的摸排工作，要求在10月份拿出具体的实施方案。
    会议要求各单位一定要认真贯彻落实此次会议精神，全力协作，监督落实，完成下半年减亏500-800万元的奋斗目标，同时提出：一是观念意识逐步改变；二是减亏任务必须完成；三是安全环保工作坚持红线原则；四是员工队伍稳定有序；五是创新事业目标明确。