中海华邦化工有限责任公司（原淮安华尔润化工有限公司）复产

        3月1日上午9时16分，中海华邦化工有限责任公司（原淮安华尔润公司）造气车间，一场激动人心的点火仪式正在举行。随着江苏海德石化集团有限公司董事长黄帮义一次性点火成功，现场响起了热烈的掌声。
　　中海华邦化工有限责任公司顺利点火开车，标志着企业从重组恢复生产阶段正式进入投产运营阶段，也意味着备受关注的华尔润困局正式破冰。通过兼并重组，实现企业平稳过渡，成为我市策应国家“多兼并重组，少破产清算”的一次颇具建设性的尝试，这其中更凝聚着市委、市政府及有关部门、社会各界的不懈努力与汗水。
　　●陷入困境
　　●浴火重生●再筑新梦

　　原淮安华尔润化工有限公司因受其集团总部华尔润玻璃产业股份有限公司停产清算影响，加上经营不善，企业陷入困境。在十分危急的情况下，考虑到维持华尔润正常生产经营对我市经济社会的重要意义，考虑到企业1800名职工的利益，考虑到维护淮安金融环境的重要性，市政府及时成立了华尔润调研解困帮扶领导小组和工作组进驻企业开展工作，保证了企业正常生产经营，并积极推动企业重组。
　　促进兼并重组是结构性改革的重要内容。工作组在帮扶过程中尽可能盘活存量资产，变包袱为财富，维护社会稳定。华尔润调研解困帮扶工作组成员告诉记者，工作组自进入华尔润以来，通过建立企业的货物进出、财务大额收支向工作组报告制度，跟踪统计企业的大额销售、大笔支出、产销存等，有效监控了与总部关联企业的拖欠款情况，全力以赴做好应收款清收工作。工作组成员回忆道，自2015年8月25日进驻企业以来，工作组里的每个人都是精神高度紧张和超负荷地在工作。在企业重组过程中，市领导多次率工作组与企业一起召开员工代表大会，把重组的情况和企业发展的前景向职工作通报，回答职工关注的焦点问题，组织资金发放工资，得到了广大职工的认可，稳定了生产经营秩序。

　　●浴火重生

　　经过多轮筛选和多次洽谈，2015年10月28日，江苏海德石化集团有限公司以股权转让的方式全面接手淮安华尔润公司，并正式签署股权转让协议，标志着淮安华尔润公司从此进入一个全新的历史发展时期。2016年1月15日，淮安华尔润正式更名为中海华邦化工有限责任公司。
　　重组协议的签订，使得淮安华尔润起死回生，企业局面迅速向好的方向转变。随着企业股权转让成功、新股东的进入，为推动中海华邦尽快恢复生产，全面扭转淮安华尔润近年来的资金周转、多方负债、安全环保、队伍稳定等困难局面，工作组按照市政府领导安排，工作职能由第一阶段的“四个维护、一个推进”转变为现阶段的“协调服务，维护稳定”。
　　据企业负责人介绍，市委、市政府主要领导对华尔润解困帮扶工作多次批示指示，市分管领导多次带领相关部门赴企业现场协调会办问题。市经信委、金融办、财政局、江苏银行等创新金融支持方式，通过委托贷款、中小企业集合票据等，为企业提供融资支持、应急过桥等。市总工会、市审计局、市信访局、清浦公安分局等政府职能部门多次到企业与企业负责人和职工座谈交流，为实现当前企业工人稳定、上下团结一致的和谐局面做了大量工作。市环保局、安监局等部门多次到公司帮助指导企业做好安全、环保稳定生产工作。市供电公司主动与企业研究商讨欠费处理办法，保证企业正常用电。

　　●再筑新梦

　　“淮安市政府的办事效率和能力，是我选择在淮安投资创业的最大动力。”中海华邦化工有限责任公司董事长郑华峰接受记者采访时表示，此次企业重组投产可谓困难重重，一路走来，地方政府的倾情帮扶起到了不可估量的作用。兼并重组成功，不仅意味着解决了近1800名员工的就业，以及原华尔润5.8亿元贷款及债券、1.2亿元欠款各项费用等问题，还意味着企业获得了新生。投产后，可形成年销售收入6亿元，入库税金2300万元，维护了淮安金融环境的稳定。
　　针对企业未来的规划与发展，郑华峰表示，下一步，将提高公司自动化管理水平，改善原有不合理的布局及存在隐患，建立总控中心，将原分散在各岗位的控制系统改为集中控制，实现集中管理、统一控制。同时充分发挥已投入固定资产的作用，对现有自发电系统、煤制氢系统等装置进行升级改造，提高资源综合利用率、降低生产综合成本。集团公司规划向相关部门申请新增用地50亩，拟新上60万吨/年蜡油加氢裂化项目、10万吨/年改性沥青项目以及配套6万立方米的储罐项目。项目建成后，预计可形成年产值45亿元，利税3亿元。

来源：淮安日报