| 2015-4-9 | 在线收藏 |
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春天来临,为了抓住施工的黄金期,实现今年8月份投料试车的目标,近日,阳煤集团昔阳化工有限责任公司召开了行政、党总支工作会。会上公司总经理张建勇作了《超前预判统筹兼顾 把控时间节点 整合资源 磨练队伍 实现按期投产》的行政工作报告;党总支书记刘建荣作了题为《落实两个责任 加强党的建设 为促进公司项目建设提供坚强政治保证》的党总支工作报告。
两个报告从不同的角度总结了2014年昔阳化工各方面的工作。项目建设取得了阶段性成果,达到了预期目标。通过“大干一个月,全面完成场地平整、大干100天,全面完成土建施工任务和冬季加紧施工”三场会战,施工场地发生了翻天覆地的变化,一座座厂房拔地而起,为春季设备安装抢出了时间。在党政同心、齐力共进的努力下,2014年工作完美收官。
同时,昔阳化工“两会”就2015年行政、党总支工作做了充分详细地部署和安排。行政报告分别从把控关键环节、确保工程质量和进度,向高端化、信息化、自动化迈进,组建销售网络、进行市场调研,建立研发机构、提高技术支持等密切关系公司建设发展的环节做出安排。党总支报告就深入开展学习讨论落实活动、加强中层干部管理、理论武装头脑、建立长效机制、关心职工生活等内容出发对15年党群工作做前瞻性安排。
大会明确了集团公司和化工局对公司今年投产达效的目标要求,要求公司全体干部必须提振精神,深入现场,沉到一线,加大现场走动检查力度,把问题解决在基层,减少管理循环流程,为加快建设速度挤时间,为早日试车腾空间。
