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中盐红四方举行大调度会全力保障企业稳定运行

2015-9-22 在线收藏

    中盐红四方大调度会在新区报告厅举行,党委书记、董事长朱枫,党委副书记、总经理方立贵等领导班子成员出席会议并讲话,各部室(中心)、生产车间、子公司负责人参会并汇报近日工作。  

  在听取发言汇报后,方立贵对大家这段时间的工作给予充分肯定,并就做好下一步工作提出具体要求。方立贵强调,当前,面对经济新常态,企业稳定运营压力很大,公司各项工作容不得半点松懈,召开大调度会很有必要,必须开出效果。方立贵指出,一要明确大调度会的四大任务:交流信息、突出重点、明确目标、狠抓落实;二要切实抓好公司当前重点工作:项目建设、对外扩张、后勤工作、老区拆除、新产品开发;三要确定公司当前的工作目标:抓好重点、紧盯市场、关注“三难”、根冶“三废”、守住底线、保证生产经营稳定。

    朱枫充分肯定了各单位近日工作,指出工作中的不足,并就做好新形势下各项工作提出新要求。强调,当前我国经济已经进入优胜劣汰时期,企业经营面临更多更严酷的挑战,公司各级人员必须认真分析客观形势,顺应经济市场规律,充分发挥主观能动性,抓住机遇乘势而上,决战决胜。一要积极行动开展思想工作,刮头脑风暴、唤醒大家认清形势,增强危机意识;二要化危为机,坚定把握发展主动权。越是困难时期,我们越要做好思想改造,坚定信念和意志,准确认识和运用自己的优势,做到扬长避短;三要担负起组织者的责任,抓好工作落实不含糊。各级负责同志首先是工作的责任人,必须做到恪尽职守、守土尽责。不能对经济环境抱有幻想,不能寄希望客观环境的自然好转。四要强化组织纪律,注重整体效率效能。随着我们事业的不断发展壮大,工作任务更重、面对情况更复杂,各单位负责人要心怀公司大局,做好岗位小局。要切实执行公司文件精神和工作部署,真正做到听从指挥、令行禁止、协同推进,提高按纪律和规矩办事的能力,提高整体效能。

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