齐鲁石化氯碱厂加强招投标及合同管理节约创效

    齐鲁氯碱厂按照“零基预算、滚动预算”、“过好紧日子”的原则，进一步强化招投标及合同管理，抓好各项维修费用管控，从源头上从严从紧控制各项费用的支出。

    10月13日，在前期充分对接相关项目明细和工程量的基础上，该厂把相关厂家约到一起，组织进行了换热器修理、反应器分布器维修、电子衡维修等7项合同谈判。经过多次谈判，合同报价和签约价相比共节约资金17.8万元，不仅为企业节约了费用，保证工程质量和工期，而且从源头上防范法律风险，杜绝了纠纷案件的发生。