方大化工推进精细化管理 10月份降本控费效果佳

    方大化工公司氯碱厂干部员工发挥自身主观能动性，从定额控制、小改小革、修旧利废、自营修理铲车等方面入手，认真精细做好每一项工作，卯足了劲儿向四季度发起冲刺，10月份降本控费效果明显。
    10月份，氯碱厂盐水车间以降本控费工作为重点，深入持续执行日成本核算体系，月初，就将各项生产指标进行了日分解，落实到班组，分解到各岗位，把本月成品盐水中亚钠控制范围、进膜盐水中氢氧化钠控制范围、二期膜法进膜亚钠控制范围等具体指标打印在纸上，张贴到各岗位。岗位员工每天对照此表严格执行，严细操作，降本意识进一步得到增强。综合班组员工自己动手清理A化盐池，保证了盐水质量，降低人工费用2万元。不仅如此，他们利用近一个月的时间，成功拆除并回收盐水改造项目中的旧衬胶管DN125*2000共70件，DN150衬氟管12米，节约费用9400元，修复盐泥泵HGK80-250泵盖2个，节约费用15000元。
    既抱西瓜又捡芝麻，为了进一步降低生产成本，车间员工还将清洗一期膜法膜桶、过滤器等设备的纯水，引入纯水罐，再用泵打到二期精制泵房，用于配制亚硫酸，这样每月可节约纯水240余吨，月降低费用2000元。加强铲车维护保养工作，自行检修更换零部件，节约外委费用5000元。