| 2016-11-25 | 在线收藏 |
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按照方大化工公司闫奎兴董事长在11月5日周例会上提出的，年终岁尾，在抓好生产经营工作的同时，公司各部门也要对照年初的工作部署，进行认真梳理、扎实推进、加快工作进度，为全年各项工作的全面完成奠定坚实基础的指示要求，公司各单位结合实际情况，进一步制定、调整冲刺四季度的“作战表”，瞄准关键点，加快重点项目建设步伐，确保年初制定的各项目标任务取得“满堂红”。
年初方大化工公司围绕效益、安全、节能、费用等方面制定了300余项重点工作，这些重点工作不仅是作为公司今年对各单位进行考核的依据，更是明年公司经济效益增量的关键所在。现在离2016“年末考”的交卷时间仅剩不到2个月，公司生产经营的“大考”正式进入冲刺阶段，为确保重点工作能够按照时间节点持续稳定、高效推进，尽快形成效益，公司相关部室进一步提高工作标准和质量要求，强化职能监管作用，及时了解、掌握、督办、协调重点工作进展，有力促进了项目成果的尽快转化和基层工作效率的提升。
方大化工各生产单位瞄准关键点，正在发力冲刺。
氯碱厂今年预计完成零极距改造电解槽19台，目前，二期5台电解槽已经全部改造完成；一期改造完成11台，还有3台正在按计划改造中。通过零极距改造，对电解槽的阳极框和阴极框进行修复，降低电槽电压，有效降低生产成本，据统计，1－10月份，一期每台零改电解槽送电后，影响一期电耗下降3kwh/t，共影响成本下降39.28万元；二期零改电解槽送电后，单台电解槽影响二期电耗下降11kwh/t，共影响成本下降188.5万元；两期共降成本227.78万元。
环氧丙烷厂已经圆满完成了列入重点工作的四万吨环氧丙烷车间氯丙醇预热器的增设、八万吨环氧丙烷车间VE2491槽蒸汽凝水回收利用、石灰压滤车间酸洗滤布滤板等多项技改，并在生产运行当中取得实效。四万吨环氧丙烷车间酸洗皂化塔工作，经过车间从盐酸的配制、塔温的控制、酸洗及水洗时间的长短等方面不断摸索，酸洗方案得到进一步完善，缓蚀剂的加入将使酸洗对塔的腐蚀程度降到最低，而效果逐步达到最佳，每年至少减少两次清塔检修，可节省资金12.2万元。
树脂厂在相继完成助剂车间亚硫酸钠装置气液分离器衬防腐加装酸雾、三氯乙烯氢气低压机后增设吸附脱水装置等重点项目之后，氢气充装二期工程项目建设工作也已进入倒计时阶段，车间已做好各项前期准备工作，材料到齐，目前电气线路铺设工作已完成，主体设备进厂，马上就可以进行仪表线路铺设和主体设备的安装工作。
热电厂的生产除盐水作回收机组循环水技术改造项目完成后，收效明显，已节约成本159万元，通过更换6台高能耗变压器，有效的节约了能耗。目前，热电厂正在积极推进305变电所10千伏取消的实施进度，在做好电容器调试同时，积极与市电业局进行沟通，加快66千伏团化线基础工作建设进度，全力确保两个项目在时间节点内完成。
