甘肃银光集团聚银公司节约采购成本1500余万元

    1至11月份，中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司节约采购成本1580万元，其中焦炭、原煤、电石等主要原材料节约1300余万元，PVC助剂和轴承辅助原材料节约100余万元，各类仪表、阀门等辅助材料节约180.3万元。

　　今年以来，聚银公司根据市场波动情况，研判原材料价格走势，合理调整采购方式，积极推广新物资使用，进一步降低采购成本。

　　结合焦炭、原煤、电石等主要原材料不同特性和市场涨幅情况，该公司积极与供应商进行多次议价，最终确定采购价格。同时，他们通过建立原材料价格数据库的方式，及时提交准确的价格信息，为产品定价提供科学、准确的参考依据。

　　为降低PVC助剂和轴承的采购成本，该公司根据市场行情，及时对PVC助剂和轴承两种产品制定了相应的采购方案，结合市场价格走势，逐步将以往临时采购模式调整为年度议标集中报价方式，进一步降低采购成本。

　　他们还从降低采购费用和利库的角度出发，及时组织人员对3年以上的库存物资进行集中盘点，统计各类辅助材料、仪表、阀门等各类备品备件，对能使用的备品备件进行再次利用，有效降低了各类物资的采购成本。