| 2017-6-16 | 在线收藏 |
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6月8日，记者从焦作煤业(集团)开元化工有限责任公司了解到，今年年初以来，该公司深入贯彻落实焦煤集团“三会”精神，以管理创新、科技创新为抓手，迎难而上，奋力拼搏。1～5月份，实现营业收入2.27亿元，产品产销率100%，货款回收率100%，利润4194.07万元，完成全年计划利润指标的118.95%，超额完成焦煤集团下达的年度第二台阶利润计划，取得建厂投产6年来最好经营成绩。
管理创新
在管理创新上，一是优化考核体系，把产量、电力单耗、原盐消耗等20余项主要指标，分解到管理部室和生产一线进行考核，通过管控，单位生产成本同比每吨下降273.84元；二是加强物资管理，实施“三对标”招标采购，1～5月份，材料及配件采购节约资金300余万元；三是优化工艺系统，加大与同行先进企业的对标力度，不断降低工业盐、硫酸等多项消耗指标，持续提升设备效能；四是优化生产组织，成立维修分厂和质量管理中心，对维修人员、维修机具和化验人员集中管理，统一调配，取消分厂调度，由公司统一管理，直接指挥到岗位，减少了维修、化验人员总数与管理层级，提高了工作效率。
科技创新
在科技创新上，全员开展节电、节水、节汽等各类攻关活动，鼓励职工积极参与科技创新。节电方面，对离子膜烧碱电解槽进行技改，1～5月份，电解槽直流电耗同比每吨下降20千瓦时，较计划减少用电160余万千瓦时；节汽方面，对蒸汽优化利用，将盐酸合成炉副产蒸汽用于盐水化盐和溴化锂制冷，回用副产蒸汽2.1万吨，创效315万元；节水方面，对蒸汽冷凝水回收，输送至循环水系统补充复用，前5个月复用冷凝水1.44万吨，不仅提高了换热效果，而且减少投入11万余元；通过对核心设备电解槽的温度、进水质量、配比等深入分析，改进设备专项状况，烧碱产量由原来每天600吨，提高至目前的每天610吨。
产品销售
在产品销售上，该公司按照“生产围绕销售转、销售围绕市场转、一切围绕效益转”的经营理念，实施“全员销售”“算账销售”和“诚信销售”。同时，积极适应市场变化，准确市场预判，强化销售管理，确定了“抓两头（液氯、盐酸）、保生产、提效益”的销售策略，通过采取“高价碱区域优先销售法”“烧碱自提用户优先充装销售法”“省内液氯用户优先充装销售法”“引入客户竞争机制销售法”等多种有效方法，不仅保证了产品价格高于省内同行企业，确保了企业利益最大化，而且也叫响了“开元化工”品牌。今年前5个月，自提户销量由过去的每月5000吨，增加到现在的9000吨。截至目前，该公司产销两旺，未形成一笔呆死账。
