| 2017-8-22 | 在线收藏 |
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英力特17日晚间发布半年报，上半年，公司实现主营业务收入100,378.67万元，较上年同期增加32.21%，实现归属于母公司的净利润7,108.10万元，较上年同期增加115.57%。
公告称，报告期内，公司主要业务为电石及其系列延伸产品的生产和销售；聚氯乙烯、烧碱及其系列延伸产品的生产和销售；特种树脂生产及销售；电力、热力的生产及销售。
核心竞争力分析
（一）一体化产业链优势
公司拥有的热电机组为电石的生产提供了电力，自产电石又为下游产品聚氯乙烯提供了生产原料，形成了以地方煤炭资源为依托、以电力生产为基础、以聚氯乙烯和烧碱生产为核心、废物综合利用为一体的产业链。
（二）技术装备优势
公司离子膜烧碱采用世界上先进的高电流密度自然循环电解槽，电解槽离子膜采用杜邦第四代全氟离子交换膜；固体烧碱采用瑞士博特公司煤熔盐降膜蒸发技术；DCS控制系统采用美国爱默生公司技术；聚合装置采用单台108m3反应釜，聚合工序采用热水入料工艺技术。
上述技术和装备在降低生产成本、环境保护发挥了显著的作用。
（三）循环经济优势
采用超滤反渗透技术，氯碱生产线的用水实现了闭路循环；利用电石渣制取固体脱硫剂，减少了废渣排放；利用了电石炉净化后的一氧化碳烧制白灰及制取蒸汽。
公司面临的风险和应对措施
1.市场环境风险
目前公司的主营产品是PVC、P-PVC、烧碱，盈利能力受价格影响重大，产品结构相对单一。
应对措施：一是紧盯产品销售市场和原材料采购市场，充分了解市场的变化，全方位开展与同行业产品销售和原材料采购价格对标，准确把握市场趋势；二是及时根据市场变化调整公司产品生产品种、生产结构、生产检修安排，使生产体系适应市场的变化；三是加强技术改造力度，优化生产消耗指标，使生产成本具有市场竞争力。
2.安全、环保风险
随着国家环保力度的加强，有关标准和要求可能会发生变化，公司如不能及时适应相应变化，生产和发展将受到限制。
应对措施：一是及时识别并贯彻国家最新的安全、环保方面的法律、法规及标准，使公司安全、环保管理适应法律、法规的要求；二是建立健全公司安全文明生产标准，落实安全、环保责任，夯实安全、环保基础管理；三是加大员工安全、环保的培训力度，强化应急体系建设，完善风险防控机制，开展事故应急演练，提升安全、环保风险预防管控能力；四是加大安全、环保投入，保证安全、环保经费定额投入、确保安全环保设施的运行。
3.人力资源不能应对发展的风险
公司行业产能规模处于中等规模水平，人力资源目前能够满足公司生产经营的需要，但由于生产人员知识结构不均衡，难以应对发展的需要。
应对措施：一是大力推行职业技能等级鉴定，通过培训提升存量人力资源的专业技术水平。二是招聘专业技术人员，改善现有人力资源结构；三是通过进一步优化薪酬结构，引导员工优化自身素质。
