陕西北元“一查三早” 打响防冻第一枪

    时令将至霜降，气温骤降。北元化工公司抓早动快，按照“全面检查、早计划、早落实、早处理”的工作方针，对生产装置全面部署落实防冻工作，完善并细化冬季生产运行方案，组织各层级人员认真排查落实，为冬季生产稳定运行打响第一枪。
    全面检查，揪住隐患小辫子。北元化工公司通过秋季综合安全大检查,对厂区内所有装置进行了一次全面检查，做好装置过冬前的准备工作。一是对设备管线管道保温及电伴热情况进行了认真排查，确保管线管道穿好“棉袄”；二是对设备管线及阀门是否有死角及疏水阀排水情况是否通畅进行了排查，确保冬季排水顺畅；三是对门窗、玻璃、暖汽、窗帘等工作环境的必需物资进行了统计，及时查漏补缺，确保工作环境“温暖如春”；四是开展了形式多样的排查隐患工作，如“埋雷”、隐患日志、微信“消消乐”等，促进生产系统“无隐患”高效运行。
     早计划，确保防冻工作落实高效。北元化工公司结合以往的冬季防冻工作经验，紧密结合冬季生产系统运行情况，制定并完善了系统装置冬季防冻方案。方案下发后，由公司各分厂对装置防冻点进行统一梳理，管理人员进行包片管理，严格落实主体责任，确保防冻工作有序推进。同时，公司要求各分厂利用交接班与班内时间，对冬季安全生产的重点、难点进行相关内容的培训，并结合以往经验教训，对防冻工作中易出现的问题，早计划、早出方案、早出整改措施，确保生产装置稳定运行。
    早落实，确保防冻工作执行到位。按照工作计划，北元化工公司严格落实公司级-分厂级—工段级-班组级四级安全排查制度，要求各分厂对装置区内电伴热及保温情况详细排查，对查出的问题，落实责任人，按期完成问题的整改。同时，化工分公司要求设备专业管理人员认真做好备品备件工作，梳理冬季安全生产物资的保障情况，对防冻材料、疏水阀、胶管等采购周期较长的物资进行检查和统计，随机进行跟踪，确保安全过冬物资充足。
    早处理，确保防冻工作顺利进行。针对防冻重点区域和重点设备，北元化工公司提前进行整改处理。一是对重大危险源的电伴热进行彻底整改，确保电伴热系统稳定运行；二是对已拆除和损坏的设备管线的保温，按计划提早进行恢复和整改，逐一消缺；三是对检查出的伴热管线漏点及时消漏，遏制生产装置的跑、冒、滴、漏现象，确保在冬季生产过程中不冻坏一个阀门、一台设备、一寸管线。