2017-11-3 | 在线收藏 |
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十月份,方大化工全体员工勠力同心,在保持前9个月良好生产势头的基础上,继续以精细化管理为抓手,深入推进降本增效工作,烧碱、环氧丙烷等主要产品均超额完成月度作业计划,其中烧碱超作业计划1341吨;环氧丙烷装置超作业计划344吨;聚氯乙烯产量超作业计划958吨;发电量超额完成101万千瓦时。各产品主要消耗定额基本完成计划指标,其中四万吨环氧丙烷石灰定额比月计划降低0.05t/t,蒸汽定额比月计划降低1Kg/t。
作为四季度的开局之月,以稳定的生产态势迎接党的“十九大”胜利召开成为本月工作的关键词。为了切实抓好各项管理工作,“十九大”期间,公司实行了领导干部夜间值班制度,各级领导深入生产一线,检查督导生产装置的运行,加大“三个纪律”执行情况的检查力度。开展安全大检查,及时消除安全隐患,确保了生产装置的安全稳定运行。
方大化工党委认真部署落实十九大精神的学习贯彻落实,统一员工思想,提振士气,为生产经营工作的顺利进行提供坚实的思想基础和组织保证。生产系统积极组织五大生产单位进一步推进精细化管理和降本增效工作,严格工艺指标控制、细化成本指标管理,保持了主要生产装置的满负荷运行。进一步加大重点技改项目的推进力度,聚醚废渣再利用等技改项目投入运行,成为公司效益新的增长点。随着季节的变换,气温逐渐降低,生产系统提前筹备、对“冬防”工作展开拉网式排查,对破损的管路保温及时进行修复,对各伴热设施进行查缺补漏,对存在问题的供暖管线进行彻底整改,为冬季生产的安全稳定运行,提供强有力支撑。
营销系统面对化工市场复杂的形势,密切关注市场信息,销售人员深入一线,及时掌握同行业及下游企业的实际生产情况及库存情况,适时调整销售策略,针对不同产品品种合理调整销售价格,赢得更大的经济效益。在国内液碱市场价格稳中拉涨的情况下,销售人员努力维持当地及现有用户,积极开发新用户、新市场,有力保证了氯气平衡工作,确保了烧碱装置的满负荷生产。