安徽华塑氯碱厂“三举措”加快新员工成长

    为促进新员工尽快熟悉车间安全生产操作流程，提高新员工的安全意识，氯碱厂“三举措”帮助新员工快速成长。
    强化安全教育。安全是一切工作的前提条件，该厂把“安全”作为新员工的第一节课，从安全警示教育着手，组织新员工观看内蒙古伊东集团东兴化工有限责任公司“4.24”爆炸事故警示教育视频。结合公司过去发生的事故案例，分析事故原因，教育大家防范于未然，提高安全防范意识及隐患辨识能力，时刻牢记“安全第一”的理念。
    规范岗位操作。如果说安全是一切工作的前提条件，那么岗位操作的规范化就是安全的保障。该厂要求新员工在车间级培训中，必须要清楚车间重要的工艺控制指标及基本DCS操作知识、车间的主要设备名称及位号、管道的走向及输送介质等。要求员工要深刻的认识到规范操作对安全生产的重要性，提高思想认识，认真学习岗位知识，提升操作技能。
    结好师徒对子。俗话说，“要想跑得快，全凭车头带”。该厂积极开展“一对一”导师带徒活动，要求各车间为新进员工“量身选定”了“传、帮、带”师傅，再由师傅们对徒弟“量身制定”学习计划。一轮班对新员工进行一次学习考核，测试新员工的学习成果，及时补缺补差；并把考核结果纳入内部市场化工资中，从而提高新员工的学习积极性。