北元化工分公司召开第二季度全员大会

    5月21日，化工分公司在职工活动中心召开第二季度全员大会暨检修动员会，回顾总结了第一季度的工作，分析了当前存在问题，并重点对即将到来的大检修工作进行了安排部署。集团公司总经理助理、化工分公司党委书记刘延财，集团公司副总工程师、化工分公司总工程师宁小钢，化工分公司领导班子以及600余名员工参加了大会，会议由化工分公司党委副书记、纪委书记、工会主席于虎朝主持。
    首先由副经理王伟从安全环保消防管理现状、管理落地开展情况两方面对公司第一季度安全管理存在的问题及亮点进行了通报，并部署了大检修安全保障措施。副经理杨茂勤从生产管理情况、技术管理情况、设备管理情况三方面对公司第一季度产量完成情况及系统存在的问题进行了通报，并对6月份大检修和生产管理重点工作作了安排部署。副经理马建国从产品质量目标完成情况、质量管理工作开展情况、质量管理存在的问题及下阶段改进措施进行了通报，并安排了下阶段重点工作。
    随后，大会对优秀“五型”班组、“蓝领”团队、“蓝领”精英等各类先进模范代表进行了表彰。乙炔分厂二期发生清净工段发生主操刘龙和聚氯乙烯分厂三期合成工段工段长李江就“蓝领”精神作经验交流和100万吨/年聚氯乙烯升级改造项目试生产工作与大会在座人员作了深入经验交流。
    接着，党委副书记、经理叶鹏云从生产经营及安全环保工作、“管理落地”开展情况、“三序列”运行情况总结通报了第一季度工作成果及存在的问题。同时针对近期遇到的困难和挑战，叶鹏云鼓舞各级人员要坚定信心，恪尽职守，努力完成各项工作任务，坚决打赢安全生产硬仗，并提出了六点要求。一是安全环保作为工作重中之重，是不可触碰的红线和底线，更是不能逾越的生命线，各级人员要始终重视将本职工作与安全生产工作紧密结合，认真履职，牢牢守住这道防线，努力实现“管理落地”全覆盖。二是“四不伤害”不能只停留在口头上，要刻在脑海里，变成实实在在的行动。三是牢固树立“指标超标就是事故”“设备故障停机就是事故”的理念，扎实做好各项防范工作,确保生产系统安稳运行。四是化工生产中的跑冒滴漏往往是引发火灾爆炸的重要原因之一，针对不具备处理条件的跑冒滴点，要想方设法处理。五是结合管理人员下基层及结对子活动，要切实提升“师带徒”工作，师傅要言传身教，帮助徒弟提高实践技能；徒弟要学业务知识、更要学思想作风。六是结合“模拟检修”“检修清单”等好的检修经验方法，再安排再部署，确保六月份检修工作安全。
    最后，刘延财作了总结讲话，提出三点要求：一是安全第一是永恒的主题，无论遇到什么困难,都要坚定信心，保持良好的心态，扭转局面，找到新的解决方法。二是要大力弘扬担当精神，营造干事创业的良好氛围，激发人员担当意识和责任意识，各级人员要将责任紧紧扛在肩上。三是以员工的需求为出发点和落脚点，把工作重心放在一线，让员工感到自己的命运与企业命运紧密相连,感受到大家庭的温暖。