福化集团盘活人力资源服务企业转型发展

    人力资本是企业发展最重要、最直接的生产力。福化集团氯碱公司坚持改革创新、人才兴企，着力建设一支符合企业发展要求、数量充足、结构合理、素质较高的人才队伍，不断推进企业技术升级、转型发展。
    近年来，福化集团氯碱公司不断在加强人才队伍建设上下功夫。一方面，建立明星员工和骨干员工评选机制，探索员工成长通道。先后建立并深化形成职能、专业技术、技能操作三大系列员工的岗位晋升、职级调整和人才选拔等成长通道；同时不断健全完善明星员工和骨干员工评选机制，激励职工争先创优，为企业发展做贡献。目前，已在技术类领域聘任技术骨干9名，首席技工4名，高级专员1名，责任技工36名，星级员工84名。  另一方面，着力加快人才培养，盘活人力资源。全面推行轮岗、竞岗和优秀年轻干部培养机制，促进企业内部人才交流，鼓励员工全面提升自身岗位技能，做一岗多能的岗位多面手。2018年，公司共轮岗362人，累计调任培养优秀年轻干部13人，经锻炼培养走上中层管理岗位的5人。
    知识即财富，人才即效益。在企业转型升级的关键时期，氯碱公司不断树立和优化重实绩、讲贡献的用人导向，完善人才资源管理和企业激励机制，较好地激发了员工立足岗位、敬业奉献的积极性和创造性，为企业转型发展、提升市场竞争力提供了有力的人才保障。