安徽华塑股份召开上市工作推进会

    7月16日，华塑股份召开上市工作推进会，听取工作进展情况，讨论确定时间表，安排部署下一步重点任务。华塑股份财务总监、董事会秘书王巍主持会议，华塑股份领导及相关部门负责人参加会议。 
      华塑股份董事长、总经理丘永桂指出，要提高上市工作重视程度，制定切实可行的奖惩措施，明确目标，细化责任，坚定目标一步步往前推。
    丘永桂强调，一是进一步提高认识，要统一思想。华塑股份上市是淮北矿业第五次党代会的工作安排，是集团公司战略目标，是“打造中华第一塑”的必由之路，是必须完成的政治任务。华塑股份上下要进一步提高认识，抓住有利时机，促进上市各项工作有序进行。二是进一步明确责任，要突出重点。分管领导要各司其职，掯住关联交易工作重点。上市办与财务部要发挥主体责任作用，严格把关，责任到人，明确时间、质量。华塑股份上下要全员动员，解放思想，大胆创新，排除万难，一切工作要为上市让路。三是进一步强化考核，要严厉问责。强化过程跟踪，加强部门统筹，上市办督办，每周召开协调会，及时发现问题及时纠偏纠差，强化督办考核，问责到位，必要时动用组织手段；要树立全局一盘棋的思想，业务流程相互提醒，总结过去经验教训，制定奖惩措施。各单位要切实担起历史重任，增强责任感与压力感，争当上市的功臣，在华塑的发展史上留下浓墨重彩的一笔。 
    华塑股份党委书记赵世通提出四点要求。一要提高认识推上市，上市工作战略意义深远，成功上市将奠定华塑发展百年基业。二要抓紧时间促上市，上市机遇稍纵即逝，在华塑股份当前时间允许、盈利允许的条件下，要抢抓机遇，主动跟进。三要攻坚克难保上市，要攻坚克难，直面挑战，迎难而上。四要责任到人快上市，制定五定表，明确目标，责任到人。