中盐红四方公司召开ERP建设工作会议

    7月10日，红四方股份公司召开部室主要负责人ERP建设工作会议，副总经理李景林主持会议并提要求。
    各部室负责人汇报了本单位ERP建设情况和存在问题，尤其是销售、仓储、生产、技术、质监等部门提出了很多好建议。
    听取大家汇报后，李景林指出，大家对ERP要有个宏观认识，要有大协同概念。从准备工作来看，大家提前做出了较好的事前工作，值得肯定，但是离组织目标还有距离，要分轻重缓急，如何计划好是关键，要吸取公司之前海软、OA、K3等信息化建设经验，统一思想，为下一步建设提供支持，确保方向不走偏。
    对于ERP建设，李景林要求大家要进一步解放思想，发现短板，有信心切除瓶颈。软、硬件要有统一标准，本着实事求是的原则，创新提效，把ERP建设提升到一个政治高度，提高操作性和信息化的替代性。坚持两个原则，即消灭二级库和各版块组长要统领业务流程。同时，ERP建设项目实施要素要从人、财、物、产、供、销和项目上，进行逐项梳理和制定，解决好权、责、利的问题。要双效率提升，更好地服务生产经营。弄清该做和不该做的，搞明白先做和后做的，要把事情做透，围绕这个里程碑，大家相互理解和配合，把红四方的这件大事干好，从而让公司的整体工作实现一个质的提升和飞跃。