中盐吉兰泰召开2019年上半年经济工作会议
7月26日，中盐吉兰泰公司召开了2019年上半年经济工作会议，总结上半年经济运行情况，安排部署下半年重点工作。中盐吉兰泰领导班子，各厂、职能部室负责人及相关人员参加了会议。会议由副总经理、总会计师张龙主持。
会上，中盐吉兰泰副总经理李发荣作了公司《2019年上半年生产经营情况分析报告》。2019年上半年中盐吉兰泰实现营业收入23.76亿元，实现利润与上年同比增加83万元，均创历史新高。产量及装置能力稳步提升，消耗指标如PVC耗电石完成1.329吨/吨，质量指标如电石发气量292.57 L/kg，糊树脂优一级品率达97.90%，均达到同行业先进水平。报告从公司的总体经济情况、各单位生产经营情况及主要的管控措施、取得的成效，存在的问题进行了深刻剖析，并对后续的工作制定了措施和方法。
中盐吉兰泰公司党委负责人、总经理周杰结合上半年中盐吉兰泰公司生产经营情况与周边同行业标杆企业进行了对标分析，首先充分肯定了各单位上半年取得的成绩，同时也指出了公司与标杆企业存在的差距和不足，并对下半年重点工作提出四点意见。
一是加强安全环保工作。各单位务必高度重视安全生产工作，必须保证绝对安全，绝对安全是办企业的最基本要求，作为化工企业要通过加强三项纪律建设，不断提升工作质量和装置的安全运行质量，实现稳产、高产、安全生产。
二是加强协同协作。通过加强产供销、部门与部门、部门与厂、厂与厂、中盐吉兰泰领导之间五个方面的协同协作，进一步强化大局意识，克服本位主义，转变工作作风，不断提高专业理论学习，提升知行能力，提高协同效应。
三是加强机制建设。首先是加强激励机制建设，要充分体现“收入靠贡献、收入靠能力、收入靠进步、收入靠业绩”的分配原则，通过激励让职工价值充分体现，让职工的积极性得到发挥，让职工为企业做贡献的愿望只增不减，对企业未来的信心只增不减；其次是加强约束机制建设，各级干部要带领职工懂规则、守规则、知底线、知敬畏，为职工营造“想干事、能干事、不出事”的工作氛围；第三是加强工作机制建设，不断追求简单、精细、专业、高效的工作机制。
四是加强队伍建设。以党建为平台为载体，加强能力建设、人才建设、工匠建设，不断打造与企业发展相匹配的高素质专业团队。
周杰强调，在今后乃至很长一段时间，各单位要紧盯目标不停步，循序渐进抓过程，潜移默化求长效，戒骄戒躁，负重前行，早日把中盐吉兰泰建设成为优秀化工企业。
会议最后，张龙提出具体要求，中盐吉兰泰各单位要认真领会会议精神，传达到位，狠抓落实，确保全年目标任务顺利完成。同时要求全体干部职工一定要增强忧患意识、风险意识，不骄不躁，努力前行，按照习总书记“不忘初心、牢记使命”主题教育中“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，全力贯彻落实好各项工作任务，为中盐吉兰泰向优秀化工企业迈进而不懈奋斗。
