北元集团全力开启危险化学品安全攻坚行动
为了切实加强危险化学品安全生产，有效防范和遏制重大事故发生。从6月份开始，公司认真贯彻落实省、市和陕煤集团《关于开展危险化学品安全攻坚行动实施方案的通知》要求，在工作中结合全年安全工作计划部署，以“责任制落实、双重预防机制、两重点一重大、危化品储运和过程管控”为依托，五指紧握全力开启危险化学品安全攻坚行动，以真枪实弹的有为之师坚实打赢危险化学品安全攻坚战，确保公司安全生产红线牢不可破，为公司安全生产系统的健康运行夯基固本。
全面深化安全生产责任的落实。一是按照《国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》要求，各单位进一步建立完善各级人员和岗位的安全生产责任制，对存在漏洞或不健全的及时补充完善。二是各层级严格落实《企业安全生产责任制体系五落实五到位规定》，始终坚持“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”理念，认真践行好个人安全行动计划，让安全责任在履职中落地开花。三是各级人员严格按照安全生产管理制度检查标准，定期对制度执行情况进行监督检查，确保规章制度落到实处，实现制度管人管事的标准。
扎实落实双重预防机制的建设。一是各业务人员进一步完善风险管理制度和“一图一表两清单”，建立完善分级、分类、分层、分专业的管控和检查机制，补充全厂风险分布图和风险告知牌。二是各单位加强隐患排查治理，尤其要突出开停车、检维修、恶劣天气以及中秋、国庆等特殊时期的安全检查，严格按照“五定”原则进行隐患排查整治，做到举一反三，避免出现“隐患越治越多”现象。三是各单位积极配合各级政府、行业协会及陕煤集团等组织的各类检查，对专家提出的问题实行挂牌督办和跟踪闭环管理，要认真落实整改国务院安委办全国危险化学品重点县服务指导自查、检查提出的问题及隐患，做到彻查彻改。同时，邀请中国化学品安全协会或化学品登记中心开展安全隐患诊断工作，切实提升公司隐患排查治理水平。
切实加强两重点一重大的管理。一是各单位对照《重点监管的危险化学品安全措施和应急处置原则》《重点监管的危险化工工艺安全控制要求、重点监控参数及推荐的控制方案》等法规标准，实事求是开展自查自纠，保证“两重点一重大”硬件设施及管理要求到位。二是各有关单位按规范标准，进一步完善自动化控制及联锁系统，保证安全泄放系统、紧急停车系统、安全仪表系统、可燃有毒气体在线监测报警系统、通风系统和保护装置可靠投用。三是严格落实重大危险源源长责任制，进一步健全管控机制，完善重大危险源档案，加大检查力度，确保重大危险源可控受控。
严格规范危险化学品储运管理。一是按照危险化学品“隔离、隔开、分离”储存原则，各单位对照“化学品信息清单和化学品相容性矩阵图”，系统排查各类危险化学品储存情况，严禁混放，采购的危险化学品一书一签必须齐全有效。二是各单位严格危险化学品出、入库登记，对剧毒化学品要实行“双人双锁、双人收发”，在生产、储存、运输设施设备设置醒目的安全标识牌，充分发挥警告提示作用。三是各单位加大对运销危化品车辆及人员的资质审查，严格车辆装卸前后的检查确认，确保车辆及人员资质合规合法，车辆安全设施配备到位有效，同时要加大对厂内外危险化学品管道的定期巡回检查，做到风险可控。
全面推进安全生产管控体系落地。一是各单位按照《关于开展安全生产管控体系试运行工作的通知》要求，扎实做好安全生产管控体系各要素任务创建和常态化运行工作，进一步完善各要素检查标准，定期开展审查与考核工作。二是各单位认真落实危险性作业“一表两票”风险监控措施，加强作业现场安全管理，监护人员持证全程监护，在“两重点一重大”装置内的动火、受限空间作业要进行视频监控。三是各责任部门进一步加强承包商资质、能力的审查，进入作业现场前，对承包商作业人员进行安全教育培训和安全技术交底，签订安全管理协议，约定各自安全生产管理范围与职责，严禁以包代管，对作业活动进行严格审查监管。四是要严格落实“两盯一带”和保命和零伤害条款执行力度，高悬“反三违”利剑，汇聚各方力量把脉问诊，治疗作业安全毒瘤，确保公司作业安全管控架构体系落地根植。
