银光聚银公司“三字诀”筑牢“安全网”

    近日，中国兵器工业北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司聚银公司TDI厂认真念好“真、严、实”三字诀，狠抓“三个环节”，全面提高本质安全水平。
    “真”抓管理环节，治理安全“短板”。该单位结合安全实际，将重要时段、重点人群“两个短板”作为安全管理重点，逐项剖析安全“短板”，细化修订反违章制度，避免安全管理“一刀切”，实现安全管理超前预控。
    “严”抓制度环节，系牢安全“高压线”。该单位对安全生产违章现象加大考核治理力度，以“大安全”加固安全“防火墙”。从严安全责任落实、隐患排查、违章情况等内容，提高安全管理标准，抓好队伍管理。
    “实”抓培训环节，夯实安全基础。该单位利用不同场合、不同形式，给员工宣讲安全生产知识，提高全员安全意识和技能；按班组、岗位特点编制培训大纲，制定培训计划，建立全员培训档案，实施动态评估机制，切实提高员工的安全意识、技能；建立安全生产微信群，丰富员工日常安全培训“菜单”，营造积极安全氛围。