北元集团开展全员安全生产专项激励活动
为了进一步提升公司安全生产管理水平，强化员工岗位自主安全防护意识，提升员工参与安全管理的主动性和积极性，杜绝各类安全生产事故发生。9月至12月，北元集团组织开展全员安全生产专项激励活动。
全员覆盖，风险分档。本次活动是北元集团近年来开展的涉及全体员工的大型安全生产专项激励活动，包含劳务派遣人员，且重点体现“激励”两字，激发员工治理隐患、控制风险的热情。同时，活动依据所在岗位风险度不同将其分为四个档级，一档为重大风险档，主要包含重点监管的危险化工工艺岗位和一、二级重大危险源岗位；二挡为较大风险档，包含三、四级重大危险源岗位和检修岗位；三挡为一般风险档，包括安全生产管理岗位以及除一、二档外的其他生产岗位；四挡则为低风险档，主要为行政管理岗位。
五项考核，项项否决。活动围绕年度安全生产目标制定考核细则，发生事故后按照事故等级对相应层级实行激励奖奖金直接否决。一是发生一级安全事故，考核所有职能部门及分、子公司；二是发生二级人身轻伤事故，考核安全生产管理部门、所在分子公司经理层、职能科室及分厂；三是发生三级人身轻微伤事故，考核所在分子公司安全生产管理科室、分厂厂办及班组；四是发生未构成等级的安全事故，考核事故所在班组；五是集团部门或各分子公司职能科室发生安全事故直接扣除事故发生相关部门或科室激励奖奖金。同时将危险化学品泄漏、集团级安全工艺指标超标及违反危险性作业要求也纳入考核条款，扣除相应奖金。
按月兑现，累积递进。活动打破以往直接奖励的形式，采取按日累计、次月递进、月度结算的方式进行激励，即安全稳定运行连续时间越长，激励奖金越大。活动中四个风险档起始奖金分别设立为1、0.8、0.6、0.5元/日，月度递进系数设立为1、1.3、1.7、2.0，奖励金额为起始奖金乘以月度递进系数，按日累计。若发生事故，则次月递进系数从1开始重新递增。据初步核算，本次激励奖金近1000万元。
活动积极倡导各级人员立足岗位，深入开展岗位隐患排查治理工作，防风险、堵漏洞、抓落实，切实遏制危险化学品事故的发生，确保实现全年安全生产目标。
