防疫复产两手抓甘肃银光一季度保持安全稳产

    甘肃银光紧盯年度目标任务，坚定信心迎难而上，一手抓疫情防控不放松，一手抓生产经营不动摇，克服各种制约因素，实现主营业务收入7.79亿余元， 主导民品TDI累计生产2.6万吨，生产经营保持总体平稳的良好态势。
    甘肃银光统筹推进疫情防控工作，稳人心、稳安全，共克时艰保障复工复产。制定疫情防控应急预案，强化现场危险作业和人员管控，加强相关方管理，加大疫情防控期间各项工作的监督检查，加强生产各环节管控，保持了特殊时期高负荷连续稳定运行态势。以市场为导向，以“同比看改善、对标看能力”为精益评价标准，将原材料采购、产品销售等环节各项数据与同行业对标，强化基础管理，管控“两金”占用，合理优化生产组织，降低各项物料消耗，提高工作效率和市场运作能力。
    各级管理人员持续强化红线意识和底线思维，牢固树立“在安全环保上今天的欠账，就是明天的灾难，是企业最大的风险，也是对企业不负责任”的意识，居安思危，深入开展隐患排查治理，认真分析当前存在的管理漏洞和薄弱环节，通过不定期巡回播放视频监控等形式，查找生产过程中存在的各种安全隐患，加强隐患的再梳理、自查和问题再整改。强化重点关键环节安全风险管控，排查工艺、设备设施等存在的问题。围绕三大歼灭战、常见违章违规安全行为、危险作业、检维修安全、岗位应知应会等内容，开展员工安全培训，夯实安全管理“最后一公里”。
    围绕生产、技术、工艺、设备等方面工作，甘肃银光实施促进企业体制增效、节能降耗、降低成本等各类创新项目，化解经营风险，持续提升抗风险能力。开展101产品溶剂降耗攻关、镍催化剂更换、汽提塔改造、尾气回收利用、加氢反应等项目，降本增效。实施蒸汽管线改造、保温维护建设项目，进一步提高蒸汽利用率。同时，以工艺技术创新项目和“赛马”平台为抓手，系统梳理制约生产线的瓶颈问题，明确措施和时间节点，扎实推进，提高工艺水平。