英力特化工多措并举深挖潜纵深开展增效益

    在严峻的经营形势面前，英力特化工检修分公司转变观念，向创新、管理要效益，进一步认清形势，统一思想，直面挑战。按照公司制定的18项降本管控措施，分解指标，传递压力，确保整体联动，刚性计划、刚性执行，夺取疫情防控和生产经营双胜利。
     党建引领，党员冲锋在前
    针对英力特化工检修分公司承揽的电石分公司30000KVA电石炉除尘器技改项目和炉盖板制作安装项目，该分公司召开专题生产会议，面对工作量大、时间紧、任务重等问题，合理安排两条化工生产线日常维修保障工作，从机械检修组和管理岗位抽调党员、青年员工成立“党、青、团”突击队助力开展创新攻关。
    “以机代人”提效率
    在30000KVA电石炉盖板非标件制作中，有效运用数控设备进行加工制作，“以机代人”提高切割质量、切割效率，节省人工成本。
    利用制图软件对电石炉盖板图纸300多个零部件进行放样，将图纸数字化，运用编程软件导入数控等离子切割机，优化材料使用效率，降低材料成本，跳过手工划线放样工序，下料工序由原来3人减少至现在一人完成，切割速度提高5倍，节省下料时间，提高工作效率。 
    加强质量管理，确保按计划完成
    制定计划，分解指标，精确到天，每天确认完成工作量，复核图纸、下料，检查焊缝质量，精耕细作，提高质量，确保一次性投入使用。 
    英力特化工检修分公司群策群力，在全体员工的共同努力下，必将夺取疫情防控和生产经营双胜利。