东阳光集团加强能力建设提升工作绩效

    5月21日晚，乳源基地办公室组织办公系统人员进行《加强能力建设，提升工作水平》的专题培训。乳源基地办公室主任朱定海要求各级办公系统人员一要正视当前存在的问题，积极改进，整顿提高；二要摆正好工作关系，保持平静、平淡的心态，勤勤恳恳，任劳任怨，谋事而不谋利，奉献而不索取；三要练就办公室的基本工作技能，出好点子，加强沟通，及时补台。
    会议要求各级办公室勇于担当，主动作为，在东阳光集团公司推行精益管理工作中，率先行动，开创工作新局面。一是各单位办公室牵头，对所有岗位的岗位说明书进行一次全面梳理，明确岗位职责、任职资格、建立工作标准；二是重新梳理绩效考核体系，实行全员考核；三是参照韶钢经验，每个单位提出对标方案报东阳光集团公司审核后执行；四是由工会联合会统筹组织岗位技能比武大赛；五是创新开展各项文体活动，丰富员工生活；六是通过三级培训体系和外部导入相结合方式，推进员工能力建设；七是严标准高要求做好公司关键人才的招聘工作；八是提高献计献策参与率，分厂办公室每月主动征集各级干部献计献策提案。
    会议鼓励各办公室人员要加强学习，树立“活到老、学到老”的终身学习的理念，做到“工作学习化，学习工作化”；树立“100-1=0”的理念，做得好，就是100分，出了任何一点差错，都是工作不达标的表现。希望大家保持积极向上的精神状态，雷厉风行的工作作风，坚决克服懒散、懈怠、疲沓和无所作为的思想，努力做好各项工作，提高服务水平，为公司发展贡献应有力量。