北元化工：企业高质量发展有“颜值”更有“气质”
2019年9月份，北元化工公司正式通过国家安全生产标准化一级企业现场评审验收，不仅提升了生产现场的“颜值”，更彰显了企业高质量发展的“气质”。
“高质量发展是技术先进、行业领先、成本最低、质量最优、效益最好的发展，是安全的发展，是依靠科技进步的发展，是惠及全体职工的发展，必须要抓好安全、科技、改革、人才四个关键要素，推动北元实现高质量发展。”公司党委书记、董事长刘国强在安全生产例会上讲道。
党建引领，筑牢企业安全生产防线
北元化工公司坚持党建引领安全生产工作，坚守发展决不能以牺牲安全为代价的意识，建立党建引领安全生产工作机制及考核评价机制，构建安全标准化、安全文化和过程安全管理“三位一体”北元特色安全生产管控体系，把企业的安全生产和党建工作深度融合，使党组织成为凝聚党员群众的“主心骨”，让党员干部成为企业安全发展的“领头羊”，让广大员工成为安全生产的“生力军”，助推公司“安稳环长满优”高质量运行。
北元安全文化理念体系中的责任理念是“人人都是安全员”，公司全体员工参与安全工作，为企业的安全生产出谋划策，这就是党建引领作用。
在水泥有限公司回转窑检修中，经理杨鹏飞刚要进入回转窑内检查，却被一旁的员工任盼盼拦住了：“杨经理，窑内正在挖补窑砖，您未佩戴安全防护用品，存在安全隐患，为了您的安全，请您不要进去，您想了解什么情况我可以向你汇报。”
“盼盼，你够牛！竟敢阻挡经理进窑？”大家有的为任盼盼的行为“捏汗”，有的为任盼盼的勇气点赞。
“很正常嘛，当时窑内有风险，而且按照咱公司的安全规章制度杨经理确实也不能进去，换谁都会拦的。更何况咱是党员，这点觉悟还是要有的。”任盼盼淡定自若地说道。
杨鹏飞虽然碰了个“软钉子”，却打心眼高兴：“近年来，我们的安全工作投入了很多，员工的安全意识大幅度提高，今天就是一个很好的例子。作为一名普通员工，任盼盼敢把大家口中的‘领导’拦住，不仅仅是对工作的认真负责，更证明我们党建引领下的安全工作做出了实效。”
管理金点子，化为员工“护身符”
安全管理，每个企业都有自己的经验，有自己的方法。不论什么经验、什么方法，只要达到实现“零伤害”“零事故”的目的，都是好经验，好方法。
在化工分公司动力检修分厂，“一述两清”活动正如火如荼地进行着。“‘一述’指的是岗位描述，‘两清’指的是岗位描述中关键内容‘一口清’，所在岗位关键设备流程图‘一图清’，我说的对吧？”面对早晨的随机抽查，电气运行班主操李强流利地叙述着一述两清的定义。仪表检定班新员工小杨入职不到半年，理论与现场实际情况结合还不够深入。但勤奋的他一有时间就找师傅请教，如今对自己的“一述两清”内容也非常熟练。在电气检修班，全工段年龄最大的乔雨宵说到干工作从来没有二话，但对于掌握新知识、新内容，向来是个“困难户”。为了不拖班组后腿，他每天早上七点起床背诵至站队上岗，如今也能准确复述“一述两清”内容。
“以前常想企业搞生产就搞生产呗，一天整这套记了背了的东西，到底有什么用？”岗位工小张摸了摸头，憨憨一笑，“当你把一个事物全面掌握了的时候，可能会是另一种想法。现在，岗位风险、岗位常见设备故障及处置措施、设备运行参数，这些内容仿佛刻在我的脑子里，工作的时候无意识地就注意到隐患的存在，不由地提高警惕，自觉履行安全生产规章制度了。”
公司组织所属各单位开展安全生产大讨论，固化近年来在安全生产工作方面的好经验、好做法，不断学习借鉴安全管理先进理念，进一步提升安全生产管理水平，推动“三位一体”安全生产管控体系有效落地。最终从理念层面和实践方面总结提炼出“领导重视是关键”“专业化管控是保障”“风险管理是核心”“业务能力是基础”等10条工作经验，成为了员工身上的安全“护身符”。
此外，大力推广“一述两清”先进管理模式，制定了“一述两清”工作实施方案，分为“部署安排、图文整理”“背诵验收、全面达标”“巩固提升、持续改进”等三阶段推进，并对每个阶段岗位描述字数、一口清内容、一图清完成情况等，提出了具体的工作要求和激励措施，将岗位安全风险与安全应知应会有机融合，使每位员工熟练掌握安全技能，打造本质安全型企业。
开展专项激励活动，员工的幸福感成色更足
“今年5月份至8月份，公司拿出400万元的资金，用于安全生产专项激励，激励广大员工积极参与安全工作，主动作为，只有一个目的，那就是只要没有伤害，就可以得到实惠。”公司党委副书记、总经理刘延财讲道。
在今年的5月份至8月份，公司组织开展生产系统“防酷暑、保安稳、抗疫情”专项激励活动，设立专项奖金用于鼓励员工积极参与安全生产管理工作，对实现目标的各岗位人员，根据岗位风险大小不同，按月进行奖励。公司通过网站、微信、QQ群、宣传栏、板报及各类会议，加大对设立专项激励的宣传力度，要求各单位充分利用好激励专项资金，使每位员工身上都有责任，都有压力，把压力变为动力，让人人都是安全员、人人都是宣讲员、人人都是监督员，发出安全管理最强音。
“伟强，听说这个月你的安全生产奖金600多元了，赶紧的，不请客等啥？”“你还不是一样？安全生产奖也好几百了吧？别整天想着吃了喝了的，我们还不如多提几条更好的安全合理化建议，多做些扎实的安全工作，公司获利，咱们也跟着受益。”话音未落，刘伟强又用心检修着自己承包的示范设备，听着机器强劲有力的轰鸣声，脸上洋溢着幸福的光芒。
自从开展专项激励活动奖以来，公司员工积极参与各类安全生产活动，为生产系统各类“疑难杂症”出谋划策，一大批难题得以解决、一个个难关得以攻克，不仅为企业的安全生产提供了强有力的保障，也使员工从中得到了实惠，增添了员工的获得感、幸福感、安全感。
