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梅兰集团落实带班领导职责保障安全生产

2020-8-28 在线收藏
    认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,预防和减少生产安全事故的发生,规范公司应急管理工作和健全应急机制,提高员工应对生产安全事故的能力,建立有效的应急救援系统。确保各类突发事件发生后,将紧急事件局部化,消除事故蔓延条件,防止发生连锁事故或再次发生突发性重大事故。
    8月27日上午,梅化公司组织开展了带班领导现场应急处置培训,15名带班领导参加了应急处置相关知识培训,并学习和观摩了液氯泄漏应急处置演练。安环处处长鲁一明主持培训会议。
    安环处王春圣作了“带班领导的安全职责、应急预案体系的层级、应急响应的分级、事故报告的程序、液氯泄漏现场处置方案的实例”等应急相关知识的培训。
    带班领导的安全职责包括:
    (1)跟踪当日生产过程中的相关事项; 
    (2)指导处置各类突发事件;
    (3)接待市、区督查和检查人员;
    (4)带班领导与当班值长配合,每班不少于一次对全厂进行安环巡视检查。 
    应急预案体系分为三个层级:综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
    应急响应分为四个层级:班组级救援响应(四级)、工厂级救援响应(三级)、公司级救援响应(二级)、当地政府部门救援响应(一级),其中一级响应为最高。
    随后,大家来到制造部一厂液氯贮槽前,学习和观摩了班组级液氯泄漏应急处置演练,厂长王志明作演练前动员,当班班长张爱文指挥应急演练。
    随着王志明一声令下,班组级应急救援演练开始。液氯岗位当班员工在巡视过程中突然发现液氯贮槽区有泄漏发生,立即第一时间报告当班班长张爱文,张爱文闻讯后立即指挥班组首先展开应急处置,与此同时,液氯贮槽区封闭系统启动,安全门关闭。
    两名员工随即迅速穿戴好空气呼吸器赶到现场查明情况,并根据实际情况进行堵漏处置。经过紧张的堵漏作业,成功排除险情并撤离现场,整场处置过程耗时5分多钟。
    总经理周玉斌对应急处置演练进行了点评。他肯定了此次演练在时间上有所进步,但是细节上还存在一些问题,工厂要把应急演练的步骤进行再完善,尤其是抢险的时间要紧急,要在第一时间特别是要抓住抢险黄金三分钟的宝贵时间消除事故,要把应急预案做得更完善、更清晰、更明朗。他强调,每个班都要熟悉掌握应急预案处置技能,确保安全生产。
    周玉斌指出,今天15位带班领导到现场学习和观摩演练,就是要提高我们带班领导应急演练的指挥水平,熟悉班组级(四级)应急救援处置怎么做,在带班过程中遇到突发事件要能够沉着冷静有效指挥应急处置,保障企业的安全生产。同时他还强调,带班领导一定要清楚自己的带班责任,认真履行好带班期间的岗位职责。
    副总经理印长林对演练提出了三点要求:1、时间要控制好;2、程序要执行到位;3、将应急处置程序进行简化,每个运转班都要熟记于心。他强调,要按照应急救援3—6分钟要求加强训练,提高应急处置技能,保证装置的安全稳定生产。
    培训过程中,在周玉斌总经理带领下,所有带班领导来到总调室,对当班值长周海林进行了“值长安全职责”的现场测评。
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