福建国资委研究部署国企改革三年行动方案

    8月28日下午，省国资委党委召开党委（扩大）会议，第一时间传达学习日前省委于伟国书记关于国企改革的重要批示精神，认真学习中央《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》，研究我省国企改革三年行动方案。省国资委党委书记、主任黄莼主持会议。
    会议指出，今后三年是国资国企改革的关键阶段，要按照中央《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》目标要求，全面贯彻落实省委十届十次全会精神，坚持和加强党对国有企业的全面领导，坚持新时代中国特色社会主义市场经济改革方向，完善中国特色现代企业制度，抓重点、补短板、强弱项，推动我省国有经济布局优化和结构调整，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。
    会议要求，从五个方面贯彻落实好《国企改革三年行动方案》。（一）以加强“党的全面领导”为重点，筑牢国有企业根与魂。要深入学习贯彻落实习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要讲话重要批示指示精神，全面贯彻落实省委于伟国书记批示指示精神和省委十届十次全会精神，按照省委“五抓五看”“八个坚定不移”的要求，深化省委“三四八”贯彻落实机制，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领国企高质量发展。（二）以建立“市场化经营机制”为重点，啃下国企改革硬骨头。以系统思维做好国有企业三项制度改革设计，健全和完善市场化选人用人和薪酬分配机制，构建科学、全面、客观的考核评价体系，推动实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，确保三项制度改革真正落地落实落到位。（三）以推进 “专项工程”为重点，打造国有企业改革的示范样板。扎实推进“双百行动”“科改示范行动”等专项工程试点，持续深化与世界一流企业的对标对表，指导鼓励试点企业先行先试、以点带面、整体推进，确保新一轮国资国企改革的系统性、整体性、协同性，为国资国企改革贡献福建经验。（四）以实现“管资本”为重点，完善国有资本监管体制。以管资本为主转变国有资产监管职能，不断完善考核体系、健全监督机制，进一步优化资本布局、规范资本运作、提高资本回报、维护资本安全。按照国资授权放权清单，深入开展分类授权放权，做到该放的放权到位、该管的管住管好，充分发挥好国有资本投资公司、运营公司功能作用，推动国有企业治理体系和治理能力现代化。（五）以突出战略引领为重点，着力优化国有资本布局、深化混合所有制改革。要强化战略引领，优化资本布局，科学推进国有企业战略性重组和专业化整合，集中优势资源布局新基建、发展新产业、攻关新技术、培育新业态，主动融入国际国内“双循环”，畅通产业链循环、市场循环、经济社会循环，提升我省国资国企价值链、供应链、产业链现代化水平，大力培育百亿企业、着力打造千亿厦钨、千亿三钢、千亿港口等创新、特色千亿产业集群、助力锻造万亿产业。要持续深化国有企业混合所有制改革，探索企业集团层面混改可行路径，推动企业集团整体上市或核心业务资产上市，加速国企资产证券化，增强国有资本的牵引带动作用。
    会议强调，要坚决贯彻落实于伟国书记8月23日关于国企改革的批示精神，按照省委十届十次全会提出的“三个阶段目标”“九个全面超越”“深化闽台四个领域融合”、“全面加强党的领导”四项目标要求，组建和配强国企改革三年行动方案工作专班，学习借鉴国务院国资委及兄弟省份先进经验，坚持问题导向，深入开展调查研究和对标对表，抓重点、补短扳、强弱项，确保我省国资国企改革在重要领域和关键环节取得决定性成果，为全方位推动高质量发展超越贡献国资国企力量。