唐山三友集团效益攻坚活动火热开战

    为深入贯彻省属企业经济运行调度会精神，认真落实集团8月25日班子（扩大）会各项工作部署，全面打响打赢第三次效益攻坚战，日前，三友集团全面部署开展“大干四个月、决战保全年”效益攻坚活动，并成立了以集团党委书记、董事长、总经理王春生为组长的领导小组，从生产、经营、费用、项目、科技、组织、宣传等7个方面统筹推进活动开展，确保完成全年目标任务。
    坚定信心实干担当
    总体要求
　　坚持稳中求进，做到守正创新，以全年扭亏为总体目标，以“三个为王、六个一块”为整体思路，狠抓降本增效、科技提效、全员创效，持续开展全员、全面、全过程挖潜工作，在保证安全的基础上，树立效益优先原则，全方位挖掘生产、经营等各环节创效点，创新思路、创新举措、创新形式，制定精细措施，强化督导检查，发挥考核激励作用，努力实现集团疫情防控和生产经营“双胜利”。
    主要内容
　　整体活动安排，突出目标导向、责任导向、结果导向。重点围绕优化生产运行、深化经营管理、严控资金费用、筑牢项目支撑、强化科技创新、加强组织保障、强化舆论引导等七个方面，提出了39项具体攻坚举措，分别明确了责任单位和责任人，做到了见人见事见思想、定责定位定指标，为圆满完成全年目标指明了清晰的行动方向。
    工作要求     统一思想     提高认识
　　各单位一把手亲自抓、分管领导具体抓，明确责任、各司其职，形成工作合力，以昂扬向上的精神状态，迅速行动，精心组织，扎实推进。
    加强领导     精心组织
　　各公司要成立由董事长任组长的“大干四个月、决战保全年”效益攻坚活动领导小组，各专业在职责范围内督导各公司有效制定相关保障措施，确保效益、效率实现“双提升”。
    突出成效     强化考核
    通过强化利润刚性激励、强化问题整改考核等措施，并将活动推进工作纳入部室重点工作进行考核，确保高质量完成效益攻坚各项工作任务。
　　攻坚，就要拿出奋勇争先的姿态；决战，就要抱定使命必达的信念。　　此次活动，吹响了各系统各岗位向着全年目标任务发起冲锋的集结号，全体党员干部职工要迅速把思想和行动统一到效益攻坚活动各项任务上来。