上海氯碱能源体系建设进入攻坚阶段

    上海氯碱公司能源管理体系认证于9月21日召开外审首次会议，由此开启体系认证第一阶段工作，也标志着公司能源管理体系建设进入攻坚阶段。公司副总经理邬刚指出，能源体系建设是公司生产运行的需要，也是公司社会责任的表现，各相关单位部分要对标先进，根据存在问题制定整改方案并落实到位。
    据国家法律法规规定，上海氯碱公司属于重点用能单位，在能源管理上亟需建立符合ISO5001：2018的管理体系。今年初因疫情原因，该项工作开展略有滞后。4月份后，公司多次调整计划，以生产管理部为主责部门，各部门各装置协同配合，开展了收集大量现场资料、数据、整理统计分析、计量器具梳理、制定方针目标、能源体系边界、系统文件更新11份、新增体系文件7项、能源体系内审员培训并有22名顺利通过内审员审核资格、能源体系内审核等多项工作。
    生产管理部经理施泳在外审首次会议上汇报了上海氯碱公司能源体系的建设情况。通标标准技术服务有限公司派出的2名国家注册能源审核专家，在随后的两天时间里对公司能源体系作全面审核。专家们对漕泾区域各部门装置及华仑大厦区域进行了现场用能、支持性文件、法律法规合规性等系统性审查，并多次与各部门负责人沟通了解企业用能情况。专家们认为第一阶段体系策划、方针、目标、法律合规性都已达到体系要求，总体运行情况较好。但对能源计量器具三级表配标率不足、体系三级文件还需完善、淘汰电机工作进度需要加强等工作提出了整改建议。
    在外审末次会议上，邬刚指出，公司地处上海市高标准管理的化工区，对能源管理工作一向十分重视但缺乏系统性。目前行业中开展能源体系建设的企业还较少，公司是华谊集团内开展该项体系建设的第二家公司。公司各单位部门要落实好整改措施，通过能源体系建设寻找能源绩效改进的突破点，提升全员的节能意识，推动公司的节能减排工作。