金泰氯碱部门级精细化成果展示会圆满落幕

    12月25日，财务管理部、企业管理部、审计法务部、党委工作部、纪律检查室和职工进修培训中心联合举办精细化成果展示会，至此，公司部门级精细化成果展示会圆满落幕。公司党委副书记、总经理高万升，副总经理张庆、张军锋，纪委书记魏斌，各单位负责人及部分职工代表现场观摩。
    观摩组在精细化成果展板区，听取并观看了6个部门在落实管理“铁三角”过程中的经验做法及成果，各业务口对全面精细化管理体系、全面风险管理体系、全面预算管理体系、招标风险管控、廉洁宣传教育、党建“清单式”管理等方面进行详细描述。
    随后，观摩组对岗位描述方阵进行了随机抽查。技能展示环节，党委工作部进行标准化会议的现场模拟展示，将党支部组织生活会和民主评议党员工作的标准化流程，直观展现，为各党支部即将开展的年度组织生活会和民主评议党员工作作了一个参考示范。
    高万升对本次部门精细化管理工作展示成果予以肯定，表示君子文化引领下的“铁三角”融合创新工作，既是公司管理的主要抓手，也是公司改革、发展的重要支撑，管理“铁三角”落实，进一步强化了企业内生动力，在体制、机制、制度和理念等方面都取得长足进步，此次六个部门精细化成果展示亮点突出，达到预期效果。他强调，此次成果展示部门都是企业的重要部门、核心部门、服务部门，要切实发挥“领头羊”的作用。一是全面贯彻落实“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式，要全厂宣贯，全员学习，持续推进岗位价值考核体系落实落地。二是狠抓全面风险管理，持续增强风险意识，提高风险防控能力，加强风险防范体制机制建设。三是强化全面预算管理，完善考核激励机制，建设全方位、全过程、全员参与的预算管理模式。四是要持续抓好企业内部管理，通过管理的变革与创新，不断激发组织活力、干部担当和员工激情，为企业价值增值和长远发展提供不竭动力，坚定不移把管理提升推向新的阶段。