齐鲁石化氯碱厂攻坚创效结硕果
聚氯乙烯车间工会
精心组织 “攻坚创效”暨“三精”
劳动竞赛等群众性生产活动
加强聚氯乙烯质量指标控制，稳定装置长周期经济运行，减少外排废水，降低副品料、水涝料产生，多产优质聚氯乙烯，实现提质增效。
竞赛目标
紧贴全年生产经营中心工作，以开展“持续攻坚创效”行动为契机，通过在车间范围内深入开展“精心操作、精心巡检、精心维护”，保证装置安全生产、技术指标提升、产品质量提高、设备稳定运行，以“三精”促“三标”，实现“五好”，即“安全环保好、指标控制好、技能操作好、班组管理好、和谐建设好”，保障生产经营优化措施落实，建好攻坚创效“主阵地”，为全厂实现高质量发展奠定坚实基础，坚决夺取疫情防控和生产经营“双胜利”。
“精心操作”确保增产创效目标
围绕公司级、厂级重点工艺指标，始终坚持高标准，严要求的工作细节，强化过程控制，提升指标控制精度，认真的执行岗位责任制和岗位操作规程，减少了装置生产中的“小偏差、小波动、小异常”，提升装置经济运行水平，实现了节能降耗、成本控制、平稳生产、指标提升、创效增产的目标。
“精心巡检”夯实平稳创效基础
坚持日常巡检、严格执行工艺巡检管理规定、日常巡回检查制度并且强化提升巡检记录、工艺操作记录、各类专业台账和作业票证管理水平，检查督促班组认真记录、精心巡检，巩固和推动了班组管理制度落实到人，为装置的平稳发展，提高生产水平作出了巨大贡献。
“精心维护”形成提质创效合力
严格执行设备维护保养制度、承包商管理规定、检维修作业管理规定，精心抓好大机组、特种设备、机泵、设备润滑、防腐蚀管理等日常管理维护重点，对重要设备的异常工况和异常动态及时发现及时调整。充分发挥劳模和工匠人才创新工作室的引领作用，查找装置瓶颈，开展技术公关，应用新技术，开发新产品，提升产品质量，为装置科技进步增添了动力。“医用级聚氯乙烯树脂S一1000M产品创新与应用推广”成果，被评为2020年山东省企业品牌创新优秀成果。
发挥劳动竞赛强大动能，扎实开展全员“查保促”“合理化建议”及查“三违”反“三违“活动。开展聚氯乙烯化工操作专业技术练兵比武”实现“内操系统化，外操区域化”的培训目标，将岗位练兵融入到生产操作中，为“攻坚创效”行动奠定了人才基础。
竞赛考核
劳动竞赛考核小组每月对各班组“攻坚创效”行动措施落实情况进行考核，综合得分进行排名，年终大横三班、大横二班被评选为厂“红旗、红星班组”，大横四班、大横一班被评选为厂“先进班组”，聚氯乙烯车间被评为公司先进车间。
攻坚创效成果
积极优化二套聚氯乙烯装置产品结构，多产效益高产品，实现优化增效，全年共生产聚氯乙烯330987吨，其中，生产可氯化聚氯乙烯11984吨，创效731万多元，回收聚氯乙烯废料215吨，创效7.5万元。为完成全厂3亿利润目标做出积极贡献。
群众工作用情用心
做好帮扶慰问，做到真困难真帮助
建立职工代表联系人机制，多方面关心职工生活，充分了解职工所想所求，对困难人员实行建档管理，用真心和真情把关爱送到每位职工心底。
企医联合，一起‘建’家
关注职工健康
开展了“企医联合，一起‘建’家"-健康知识进班组活动，为在场的30余名职工讲述了冬病夏调、夏季养阳的相关知识。会后，各位专家耐心细致的为饱受肩周炎、颈椎病折磨的职工进行拔罐、刮痧、艾灸等理疗把健康和温暖送到职工心田。组织了“燃烧卡路里”健身擂台赛，提高员工坚持锻炼身体的积极性，倡导和传播健康的生活理念。
