石油化工企业管理创新主攻提质增效

    如何在“十四五”开局之年进一步推进石油和化工行业管理创新工作，中国石油和化学工业联合会党委原常务副书记曾坚提出了2021年行业推进管理创新应该做好的5项工作。
　　曾坚表示，“十三五”期间，企业管理创新取得了一定成绩。创新体系和机制建设进一步加强，创新成果也十分丰硕。5年间被审定为国家级企业管理现代化成果的有187项，石化联合会、中化企协审定发布的行业级企业管理创新成果达404项;且典型示范企业引领作用突出。
　　曾坚强调，“十四五”期间，企业管理创新活动要注重组织、深入挖掘企业在高质量发展战略管理方面的优秀案例；对标管理、国企改革及混改成果，包括企业大胆拥抱终端市场的案例；在安全管理、HSE、社会责任等方面的案例；注重培育具有化工特色的行业精神、企业品牌建设的案例；推进形成在全国，甚至全球叫得响、立得住的管理自身创新的典型案例等。
　　中化企协会长王述纲谈到，为了进一步提升化工企业管理创新的积极性和主动性，协会今年将展开一系列活动，包括组织管理创新知识大奖赛；4月份与杜邦公司在深圳联合举办创新管理研讨会；5月份在山东组织部分重点企业召开安全生产座谈会。协会还将在上半年派出调研组，指导和协助企业做好管理创新成果的总结、提炼和升华。同时在调研基础上提出行业“十四五”企业管理工作指导意见。