天业集团多举措落实安全生产专项整治三年行动

    为持续加强安全生产标准化建设工作，全面落实企业安全生产主体责任，落实落细安全生产专项整治三年行动，天业集团天智辰业多举措筑牢安全生产防线。
     汲取事故经验 树立安全红线意识
    天智辰业通过召开安全专题工作会议，传达宣贯了自治区、兵团、师市、集团公司各级领导关于安全生产会议内容及重要指示精神，结合“合盛硅业3.26事故”、“呼图壁4.10煤矿透水事故”展开事故分析和学习，从事故教训中挖掘发现安全问题和管理漏洞，通过对照自查总结经验，不断强化员工安全意识，督促各岗位在行动中增强安全责任，确保安全生产。同时，该公司利用学习培训、班前班后会等不间断组织各岗位认真学习以往事故案例，汲取事故教训，引导员工克服麻痹松懈思想，确保安全生产形势持续稳定。
    落实巡防责任 握紧风险可控优势
    按照公司风险管控和隐患排查要求，公司每周定期组织各部门成立联合检查组开展全厂隐患排查行动。检查组由公司领导牵头，对安全生产过程中存在的安全隐患进行全方位排查并制定安全隐患排查清单，规范风险防控及隐患排查制度，梳理重大风险及隐患整改情况，全面、深入地查找隐患源。通过多走、多看、多听、多检查、多整改，在一线班组加强巡检隐患排查制度，并在班前班后重复查，让交接班接得安心交得放心，保障班组在风险源头把控中取得成效。
     加强基础管理 提高应急处置能力
    该公司结合班组建设常态化开展班组应急演练，针对部分班组应急反应较慢，应急动作不达标等情况，分厂、部门领导带头组织技术人员同一个情景编写多个演练方案。通过多次演练，多次对比进行多维度的风险评价，再通过班组人员反复演练进行修改完善，最终制定相对完善且针对不同生产运行状况危险化学品的应急演练方案，极大的完善了演练项目，提升了班组应急处置能力。同时，通过增加应急演练频次，各班组每月开展相关演练活动，极大的提升了班组人员参与程度和方案的熟悉程度，形成班组月月有演练的良好局面。
    据悉，该公司通过不断强化安全责任，以“落实、落细”为原则，全面堵塞安全监管漏洞，坚决遏制各类事故的发生，以严防严管的高压态势，确保公司安全生产专项整治三年行动工作稳步推进。