巴陵石化水务部：多点发力提质增效“加速跑”

    5月6日，巴陵石化水务部生产报表新鲜出炉，今年前4个月累计创效363万元。
    年初以来，水务部锁定提质增效目标，着力提升降本意识、挖潜能力和创效水平，从强化安全生产、夯实“三基”管理、降本增效等方面着手，不等不靠、主动出击，实现了提质增效“加速跑”。
    安全生产是提质增效的“压舱石”。水务部认真落实“百日安全无事故”专项行动，围绕政治学习、履职尽责、隐患排查3项具体任务，开展“百日安全无事故，党员骨干走在前”主题活动。进一步强化直接作业环节管理、现场重大作业管控、环保风险管控。与此同时，开展水务青年技术论坛，调动青年技术人才的积极性，反复试验论证，既找到了生化系统频繁起泡的症结点，又找到了提升氨肟化COD去除率的办法。截至4月，该部实现安全零事故，外排水合格率100%。
    “三基”管理是提质增效的“垫脚石”。水务部强化工艺纪律检查，做到随机检查每周一次，全覆盖检查每月一次。结合设备大检查活动，突出设备风险管控，针对设备设施完整性、泄漏、腐蚀以及有毒可燃气体检测报警器，全面开展设备隐患、缺陷大排查，共排查问题89项。组织应急实战演练，仅3月份，该部在不提前通知的情况下，真实模拟开展了硫酸泄漏、污水大水量冲击、含油污水泄漏等应急演练，提升了员工应急处置能力。
    降本压费是提质增效的“点金石”。水务部通过增加计量和分析手段，强化源头减排，优化调整生化系统工艺，量化用量大、价格高的三剂投加标准和频次。1至4月降低三剂消耗216万元。同时，加大回用水利用率，降低新鲜水消耗和原水取水量。继续深化农水整治，持续开展“私拉乱接”清理切除工作，积极开展外管网农水改造，1至4月农水减量90.48万元。
    水务部还严把生石灰质量关，坚持通过洗灰和扣灰等手段来确保生石灰质量合格，消耗受控，对不合格品实施退货处理。积极倡导修旧利废和绿色办公，严格控制办公费及各项检、维修费用支出。