三友氯碱合力攻坚 实现首季开门红

    近期，三友氯碱全体干部职工以打好疫情防控阻击战和生产经营保卫战为抓手，推进管理升级，加强成本管控，提升发展质量，顺利实现首季“开门红”。
打好供销“组合拳”
　　紧密结合市场形势，踏准供销节奏，千方百计抓住市场份额，最大限度探索原材料降本措施，为创效增效提供坚实保障。销售方面，抢抓单体创效利润高的有利时机，加强客户沟通，提高销售订单量，仅3月份实现主观增效600余万元。
　　供应方面，平衡国内、国际两个市场，加大进口盐库存使用量，新增1家原盐供应客户，对四月份创效增效形成支撑。
　　此外，公司安排专人24小时到高速路口检查、接应车辆，满足生产对液氯、盐酸等产品的销量需求，为生产系统平稳高效运行提供支撑。
算好创效“精细账”
　　紧扣全年利润目标不动摇，生产上以“稳”保效，成本上以“降”增效。3月份，产供销与检修系统紧密结合，保证生产系统稳定运行，实现增效400余万元。
　　推进增收节支，积极挖掘创效潜力点，非生产支出、产品综合制造成本分别较年度计划降低10%和12%。积极推进清仓利库和修旧利废工作，完成单元槽槽框、盐水泵等150余台件设备的“再上岗”，创效500余万元。
打好保稳“攻坚战”
　　党建工作与生产经营深度融合，公司开展“让党旗在防疫阵地上高高飘扬”主题实践活动，成立18支党员突击队，在疫情防控、安全生产、项目建设等方面发挥模范带头作用。 
　　近期，技术中心党员提前摸排在建项目受疫情影响情况，依托“线上+线下”形式协同推进项目建设进度，积极推动聚合机封水回收改造、供河北吉诚氯气工程项目复工，推进聚合釜废水回收环保项目前期设计工作，为公司项目早投用提供坚实保障。