英力特专题推进电石生产管理促提升

    11月20日，英力特化工召开电石生产管理提升会议，专题研究进一步提高4万千伏安电石炉电石产量质量、降低各项消耗事项，安排部署下阶段电石生产提质增效重点工作任务，保障电石炉生产系统安全稳定运行。
    公司党委书记、董事长田少平主持会议，总经理、党委副书记张永璞，党委委员、副总经理薛桂虎，党委委员、财务总监涂华东，党委委员、总工程师史河宁，党委委员、副总经理郭吉参加会议。
    公司党委书记、董事长田少平就做好4万千伏安电石炉下阶段生产管理提升工作提出三点要求。
    一要切实发挥好电石生产管理提升工作专班效用，明确责任分工，压实工作责任，认真组织梳理电石生产过程中存在的难点堵点问题，及时组织协调解决，严格按照4万千伏安电石炉生产管理提升实施方案，督促各项管控措施落实落地，做到事事有人盯、事事有落实、事事有反馈，切实推进电石炉生产管理提升工作见行见效。
    二要定期组织对电石生产过程经济性指标和生产效益进行测算，做好总结分析，找准切入点，抓实着力点，化解突出难题，提高工作效率，通过加强原料、工艺、设备等管控措施，持续优化4万千伏安电石炉生产指标和运行负荷，不断提高电石炉生产过程精细化管理水平。
    三要全力以赴抓推进，集中精力保落实，以奖促进、奖惩结合，调动全员攻坚克难的积极性，激励职工担当作为，保障大宗原料质量监督验收、工艺操作、设备管理及现场检维修作业等工作持续优化提升，确保集中整治措施取得实效，实现电石稳产满产优产。
    公司相关职能部室、运行部及中心负责人就各自分管工作做了简要汇报，大家纷纷表示要凝心聚力、团结协作，攻坚克难排忧解难，不断优化4万千伏安电石炉各项生产指标，全力冲刺年度目标任务。